PLANEACIÓN ESTRATEGICA

LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y LA CAPACITACIÓN	La planeación estratégica hace referencia a un plan unificado que se visualiza a corto o largo plazo teniendo en cuenta los objetivos, las metas y las políticas de la organización, con el propósito de prevenir futuras situaciones desfavorables para la empresa por parte la competencia, para ello se deben suministrar unos recursos los cuales son necesarios para la planeación de estrategias y la capacitación.
DEFINICIÓN Y BÚSQUEDA DE LA CAPACITACIÓN	Se debe tener en cuenta la misión, la visión y los valores de la organización estas tres son elementos integrales que le darán el sentido de cómo se quiere la capacitación, es decir en sentido filosófico. la forma y el rumbo que se quiere que lleve la capacitación de una forma más  institucional.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS	Los objetivos, metas y logros a alcanzar deben ser medibles y  visualizables ya sea a corto, mediano y largo plazo deben ser acordes tanto para el plan de capacitación como para los de la organización, estando de tal forma enlazados al negocio. La planeación estratégica debe estar siempre alineada a la capacitación, siendo informados a todos los niveles de la organización y al personal en general sin importar en quienes recargue la responsabilidad del plan de capacitación en especial.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN	Es realizar un seguimiento de todo el proceso que se ha venido desarrollando con base al plan estratégico y de capacitación, se debe verificar todas las fallas, debilidades, las posibles amenazas, y otros factores que puedan perjudicar el proceso; así mismo se debe plantear una estrategia para tratar de seguir con el plan y corregir los errores. Para ello es recomendable utilizar una estrategia llamada FODA: donde  la F significa fuerza, la O oportunidades, la D significa debilidades y la A amenazas, esta es una estrategia muy eficaz porque contiene todos los factores para realizar un diagnóstico, una vez aplicada esta estrategia se deberá hacer un análisis de los cambios que se lograron con ella y si son favorables o no.