DIAGRAMA DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y LA CAPACITACIÓN	La planeación estratégica hace referencia a un plan unificado que se visualiza a corto o largo plazo teniendo en cuenta los objetivos, las metas y las políticas de la organización, con el propósito de prevenir futuras situaciones desfavorables para la empresa por parte la competencia, para ello se deben suministrar unos recursos los cuales son necesarios para la planeación de estrategias y la capacitación.
DEFINICIÓN Y BÚSQUEDA DE LA CAPACITACIÓN	Se debe tener en cuenta la misión, la visión y los valores de la organización estas tres son elementos integrales que le darán el sentido de cómo se quiere la capacitación, es decir en sentido filosófico. la forma y el rumbo que se quiere que lleve la capacitación de una forma más  institucional.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS	Los objetivos, metas y logros a alcanzar deben ser medibles y  visualizables ya sea a corto, mediano y largo plazo deben ser acordes tanto para el plan de capacitación como para los de la organización, estando de tal forma enlazados al negocio. La planeación estratégica debe estar siempre alineada a la capacitación, siendo informados a todos los niveles de la organización y al personal en general sin importar en quienes recargue la responsabilidad del plan de capacitación en especial.
DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN	Es realizar un seguimiento de todo el proceso que se ha venido desarrollando con base al plan estratégico y de capacitación, se debe verificar todas las fallas, debilidades, las posibles amenazas, y otros factores que puedan perjudicar el proceso; así mismo se debe plantear una estrategia para tratar de seguir con el plan y corregir los errores. Para ello es recomendable utilizar una estrategia llamada FODA: donde  la F significa fuerza, la O oportunidades, la D significa debilidades y la A amenazas, esta es una estrategia muy eficaz porque contiene todos los factores para realizar un diagnóstico, una vez aplicada esta estrategia se deberá hacer un análisis de los cambios que se lograron con ella y si son favorables o no.

PROCESO DE CAPACITACION

¿POR QUE ES IMPORTANTE LA CAPACITACIÓN EN LAS EMPRESAS?

En la actualidad, las organizaciones procuran brindar productos de alta calidad unas más que otras, sin embargo, las de mayor calidad son las que van un paso delante de la competencia, lo que la mantendrá en un rango elevado es la calidad de personas que conforman la organización, ya que de esto depende el éxito de ella; y la mejor forma de hacerlo es capacitando al personal a través de los recursos humanos para beneficio propio de la organización.

En el diario vivir es difícil encontrar un trabajo donde los recursos humanos sean eficientes, esto se debe a los malos procesos de selección de personal, es por ello que este proceso debe ser cuidadoso y estricto, también es necesario tener un ambiente de trabajo en el que los trabajadores se sientan a gusto. La mayoría de las organizaciones son excelentes en  muchas de las economías modernas, es más fácil obtener recursos tecnológicos y económicos que los mismos recursos humanos.La posible solución a los anteriores problemas es la aplicación de una capacitación al personal de toda la empresa, especialmente al área de recursos humanos ya que este juega un papel muy importante en la organización. 

La función que cumple una capacitación en una empresa es desarrollar en los colaboradores un máximo potencial, aplicando valores como el respeto, la integridad, para beneficio de todos, con el fin de cumplir los objetivos establecidos y crear un ambiente donde prevalezca el compromiso, la actitud y el liderazgo, una mayor integración y una mejor comunicación. La capacitación en una empresa es de gran importancia porque así  es como se forman trabajadores de calidad y validez, ya que proporciona nuevos conocimientos y habilidades. 

Este es un proceso continuo que se debe realizar en toda compañía, y se debe ejecutar continuamente para así descubrir nuevas habilidades, actitudes, y de esta manera lograr que el personal ejecute adecuadamente su trabajo. Como objeto se logran tener personas más capacitadas, renovadas moralmente y se mejoran sus vidas personales,  se crea una mejor imagen tanto del personal como de la empresa, y es por ello que la capacitación es de gran importancia en una empresa y es la mejor herramienta y estrategia para obtener mejores resultados en el mercado global.

 DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

LA PIRAMIDE DE MASLOW

 

La pirámide de las necesidades es una teoría creada por el psicólogo Abraham Maslow, la cual representa de forma jerárquica  las necesidades del ser humano, donde se muestra que las básicas son las primeras, y las más importantes están ubicadas en la parte superior, y así dependiendo de cada necesidad que tenga el ser humano van surgiendo nuevas. Estas necesidades ayudan al ser humano a superarse ya que están buscando la manera de autorrealizarce.

Para Maslow estas cinco necesidades elegidas desde su perspectiva se ubican de la siguiente manera:

Necesidades fisiológicas: están ubicadas en el nivel inferior de la pirámide y representan las actividades de respirar, beber agua, dormir, comer, el sexo, y refugio; y que son vitales para la supervivencia.

Necesidades de seguridad: Están a un nivel superior a las fisiológicas, es decir ésta es necesaria para el vivir,  dentro de ella se encuentran la seguridad física, el empleo, los ingresos, los recurso, la familia y la salud. Es necesario aclarar que si no se satisfacen las primeras necesidades no surgen las mencionadas en el segundo eslabón.

Necesidades de afiliación: ésta es superior y surge si las anteriores necesidades están satisfechas, en este nivel encontramos el amor, el afecto, la pertenencia o afiliación, esto buscas superar los sentimientos de soledad ya que esto se presenta continuamente en la vida cotidiana.

Necesidades de reconocimiento: estas necesidades muestran la autoestima, el reconocimiento hacia la propia persona, el respeto hacia los demás se siente segura de sí misma. Cuando no se siente satisfecho la persona tiende a sentirse inferior y sin valor, lo cual no permite que las personas  avancen y desarrollen su vida de manera plena. Según Maslow existen dos tipos de reconocimiento; en el superior se destacan cualidades muy importantes para la vida cotidiana como lo son el éxito, la auto-confianza, independencia y libertad. Mientras que en el inferior esta la fama, la atención y la gloria, que en realidad no son importantes para el desarrollo y la superación.

Necesidades de auto realización: está ubicada en la cima de la pirámide y es diferente a todos los demás niveles, se logra cuando el ser humano le encuentra sentido a la vida, desarrolla su espiritualidad y moralidad, la motivación de crecimiento y razón de ser. Solo se puede alcanzar cuando ya han sido satisfechas las anteriores necesidades.

Básicamente la pirámide de las necesidades de Maslow, explica que en la vida los seres humanos tienen  una serie de necesidades por satisfacer desde las más básicas hasta unas superiores, que las puedan desarrollan de acuerdo a su forma de vivir. Las necesidades básicas las tienen todos los seres humanos porque nacen con ellas, mientras que las otras van surgiendo a medida que pase el tiempo, se van generando otras más relevantes que orientan a alcanzar la auto realización.

ANALISIS DEL TEST ¿ERES UNA PERSONA AUTORREALIZADA?

Jhon Mario Gómez Vélez

Como resultado obtenido en mi test obtuve que soy una persona medianamente auto realizada por lo cual propongo tener como mecanismos de mejora a este resultado para lograr ser una persona totalmente autorrealizada, tratando cada vez ser una persona más realista  y visualizar más lo que ocurre a mi alrededor, a darme cuenta que la sociedad gira en un entorno más amplio y que el ser más atento me proporciona una mayor seguridad de sí mismo sobre las cosas que pasan a diario logrando así desenvolverme con una mayor facilidad.

Aprender a controlar mis emociones, a expresarlas; pero así mismo manejar los contextos en los cuales puedo derrochar alegría y euforia como también serenidad tratando así de ser más original y más sencilla mi adaptación al entorno tratando con distintos círculos sociales sin incomodar a nadie.

Además a comprender que cada uno de nosotros somos autosuficientes y no debemos depender de nadie ni de nada ya que cada uno tenemos nuestras propias capacidades y cualidades que nos hacen únicos, especiales e irrepetibles dentro de cada contexto al que nos refiramos.

Como fin aprender a valorar lo poco que nos da la vida y saber que cada experiencia nos hace más fuertes como personas, nos enriquece y que cada uno de nosotros somos los que decidimos para que y hacia que las queremos enfocar.

Yeidy Edith González Quintero

Mi resultado obtenido en mi test fue una persona autorrealizada, las acciones que haría para mejorarlo es que siempre tenga la misma actitud de ver las cosas siempre ser yo misma en todo momento siempre tener el perfil alto de una persona autorrealizada y aprender cada día más de mí y de las cosas que puedo llegar a hacer en mi profesionalidad.

Karoll Daniela Cruz Chaparro

Como resultado al test “eres una persona autorrealizada”  obtuve un buen porcentaje, lo que demuestra que soy una persona autorrealizada, tengo buenas actitudes, soy segura de mi misma, demuestro siempre ser lo que en realidad soy, estoy abierta a nuevas experiencias y adquirir nuevos conocimientos. Cabe aclarar que obviamente necesito trabajar más en la autorrealización ya que hay muchos aspectos por mejorar para llegar a ser una persona totalmente autorrealaizada.

Elaborado por	NOMBRE	CARGO	FECHA
	Karoll Cruz	Aprendiz	07/02/2017
	Edith González
	Mario Gómez